為符合公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)的需要，為集團(tuán)選拔出優(yōu)秀的管理干部。4月29日上午9時(shí)，證通電子“管理總部高層管理干部任命儀式”在H棟12樓階梯會(huì)議室隆重舉行，這是證通歷史上首次舉辦的干部任命儀式。公司董事長(zhǎng)、總裁曾勝?gòu)?qiáng)，公司常務(wù)副總裁、IDC云計(jì)算事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)盍x仁，公司副總裁、董事會(huì)秘書(shū)、自助科技事業(yè)部總經(jīng)理傅德亮，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)程峰武，總裁助理李華峰，安全支付事業(yè)部總經(jīng)理程勝春，光電事業(yè)部總經(jīng)理胡艷平，新上任的總裁助理薛寧、唐佳，人力資源總監(jiān)張文波以及全集團(tuán)中層及以上管理干部通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的方式共同出席了任命儀式。
本次干部任命儀式是繼公司頒發(fā)《證通電子干部管理制度》、組織管理干部360°測(cè)評(píng)工作之后，啟動(dòng)了總裁助理競(jìng)聘活動(dòng)。通過(guò)總裁面談、競(jìng)聘述職、公示和任命上崗等環(huán)節(jié)，全面增強(qiáng)管理干部的責(zé)任感和使命感。
會(huì)上，人力資源部總監(jiān)宣讀了任命發(fā)文，標(biāo)志著管理總部三位高層管理干部正式上崗?？偛迷鴦?gòu)?qiáng)分別與高管簽訂了《任期履職承諾書(shū)》，并頒發(fā)了公司的聘書(shū)。
緊接著在發(fā)表任職感想環(huán)節(jié)中，三位高層管理干部對(duì)得到公司的認(rèn)可表示了感謝，并發(fā)表了自己的任職感悟。
首先上臺(tái)的是總裁助理薛寧，他感嘆道：使命在肩，責(zé)任重大。任命儀式讓他感覺(jué)到站在總裁助理的崗位上，肩負(fù)的擔(dān)子更重了，使命是光榮而艱巨的，也是人生新的開(kāi)始，新的歷程需要重新書(shū)寫(xiě)。期望和自己的團(tuán)隊(duì)一起努力，奉行“言必行、行必果”的高度執(zhí)行力文化，用義無(wú)反顧的精神向?qū)距嵵爻兄Z的目標(biāo)沖刺，在泛金融行業(yè)IDC市場(chǎng)、金融云以及IDC+智慧城市業(yè)務(wù)三個(gè)目標(biāo)上同時(shí)發(fā)力，助力戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
總裁助理唐佳感悟到，作為一名新證通人，在工作的五年中完成了從伴路人到同路人的蛻變，站在總裁助理的崗位上，也實(shí)現(xiàn)了主人翁精神的轉(zhuǎn)變。要站在公司和未來(lái)更高的格局看業(yè)務(wù)，解決目前瓶頸問(wèn)題，打造未來(lái)生存更高的一個(gè)平臺(tái)，所以會(huì)在泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IDC市場(chǎng)及IDC+市場(chǎng)發(fā)力，借助過(guò)往幾年工作的成果繼續(xù)努力。帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與總部的合作，保持堅(jiān)定的信念，力出一孔，利出一孔，持續(xù)發(fā)揮咬定青山不放松的精神，與證通電子一起，共創(chuàng)未來(lái)。
人力總監(jiān)張文波發(fā)言道，人力資源工作的目標(biāo)就是經(jīng)營(yíng)人才，激活組織，讓組織始終保持活力，人力資源的使命是要找到一群志同道合的人，一起做有意義的事。在今后的工作中，將帶領(lǐng)公司人力資源團(tuán)隊(duì)，不斷優(yōu)化和提升公司人才結(jié)構(gòu)，搭建和拓展人才職業(yè)發(fā)展通道，完善和改進(jìn)績(jī)效考核方式，打造內(nèi)部具有公平性、外部具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利體系，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織和儒家氛圍。
曾總對(duì)三位加入公司高層管理干部團(tuán)隊(duì)表示了祝賀，并表示今天的任命儀式是公司創(chuàng)辦近三十年來(lái)，第一次這么正規(guī)的任命高層管理干部，希望他們?cè)谛碌膷徫簧习l(fā)揮能力，努力實(shí)現(xiàn)期望目標(biāo)，貢獻(xiàn)智慧和能力，為促進(jìn)公司的發(fā)展共同努力奮斗。
同時(shí)，曾總也在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)一些干部管理的要求。對(duì)于高層管理干部，要有事業(yè)心、有正確的價(jià)值觀、胸懷壯志、相互加持、躬身入局、勇挑重?fù)?dān)、共同奮斗、共同參與公司的戰(zhàn)略的制定。中層干部雖然不參與戰(zhàn)略制定，但是要理解戰(zhàn)略，高度執(zhí)行，促成戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
曾總的講話(huà)贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣熱烈的掌聲，干部的考核、任命并不是流于形式，而是通過(guò)這一系列的過(guò)程，讓我們的管理干部清楚地看到肩上的那份重任，才能帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣。2022年是證通電子干部管理之元年，通過(guò)全面提升干部管理工作，增強(qiáng)干部使命感和責(zé)任感，提升奮斗激情，促進(jìn)學(xué)習(xí)提升，打造一支強(qiáng)管理、重團(tuán)結(jié)、能打勝仗、有奉獻(xiàn)精神、能持續(xù)奮斗、高度責(zé)任感和使命感的干部隊(duì)伍。
至此，證通電子管理總部高層管理干部任命儀式圓滿(mǎn)結(jié)束。
